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1.项目管理的核心任务是()。
A.目标控制
B.三控、三管、一协调
C.安全第一
D.控制好管理对象
答案：A
解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确的目标的建设工程不是项目的对象。
2.项目管理是通过()和()两个环节，使项目的总目标得以实现。
A.项目计划、项目实施
B.项目计划、项目检查
C.项目策划、项目控制
D.项目控制、项目改进
答案：C
解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。
3.业主项目管理的进度目标是项目的()阶段。
A.从决策到保修
B.从设计准备到保修
C.从设计准备到开始使用
D.从决策到开始使用
答案：C
解析：业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
4.施工单位项目管理的进度目标是项目的()阶段。
A.从决策到保修期结束
B.从设计准备到保修期结束
C.从设计准备到动用开始
D.从决策到开始使用
答案：B
解析：施工方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修期。
5.建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是()。
A.投资控制
B.质量控制
C.合同管理
D.安全管理
答案：D
6.建设工程项目质量控制系统的控制目标是()所规定的质量标准
A.施工承包企业
B.建设工程项目目标
C.国家工程质量验收标准
D.国家工程建设强制性标准
答案：B
7.建设工程项目的施工组织方案中需要解决和安排()。
A.施工程序和工艺顺序
B.施工工艺和施工方法
C.工艺顺序和施工方法
D.施工流向和施工工艺
答案：A
8.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作在()进行。
A.单位工程竣工验收阶段
B.项目施工全过程各阶段
C.隐蔽工程验收阶段
D.分部工程验收阶段
答案：B
9.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。
A.设计图纸错误
B.勘察资料失实
C.监理机构验收失误
D.试桩检测有误
答案：C
10.建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经()批准确认后执行。
A.企业技术负责人审核并报请监理单位或建设单位
B.项目经理审核并报请监理单位或建设单位
C.工程监理单位审核并报请建设单位
D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构
答案：A
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