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2025年一级建造师《项目管理》历年真题精选

日期: 2025-02-19 13:21:42 作者: 郭川川

乐考网今日整理了一些练习题供大家参考,各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度,各位小伙伴要加油哟!

1、关于合同承诺与要约的说法,正确的有( )。【多选题】

A.招标人发布的招标公告是要约

B.招标人发出的招标文件是要约邀请

C.投标人根据招标文件的要求提交的投标文件是要约

D.招标人发出的中标通知书属于承诺

E.双方签订的合同代表合同成立

正确答案:B、C、D、E

答案解析:招标人发布招标公告,或者向符合条件的投标人发出招标文件的,均为要约邀请。故选项A错误。

2、某工程网络计划中,工作N的持续时间是1天,最早第14天的上班时刻开始,工作N的三个紧前工作A,B,C的最早完成时间分别是第9天、第11天、第13天的下班时刻,则工作B与工作N的时间间隔是( )天。【单选题】

A.0

B.2

C.1

D.4

正确答案:B

答案解析:相邻两项工作之间的时间间隔=其紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间。因工作B的最早完成时间是第11天的下班时刻,故工作B与工作N的时间间隔=14-12=2(天)。

3、成本管理过程中,检查成本计划是否实现的环节是( )。【单选题】

A.成本控制

B.成本考核

C.成本核算

D.成本分析

正确答案:C

答案解析:成本管理过程包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核环节。成本计划是成本决策所确定目标的具体化;成本控制是控制和监督成本计划实施的环节;成本核算是检查成本计划是否实现的环节;成本考核是保证成本目标责任制实现和决策目标实现的重要手段。

4、关于因果分析图法的说法,正确的是( )。【单选题】

A.因果分析可以反映质量数据的分布特征

B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析

C.可以定量分析影响质量的主次因素

D.一张因果分析图可以分析多个质量问题

正确答案:B

答案解析:因果分析图法应用时的注意事项:(1)一种类型的质量问题或质量特性使用一张因果分析图进行分析。(2)通常采用QC小组活动的方式进行因果分析。(3)必要时可邀请小组以外的有关人员参与。(4)分析时各参与人员要充分发表意见,层层深入分析,将所有可能的原因全部排查出来。(5)通过各参与人员投票的方式,确定最主要的原因,通常从所有原因中选出1~5项作为最主要原因。

5、关于监督机构说法,正确的是( )。【单选题】

A.有固定的工作场所和监督所需要的仪器、设备和工具

B.监督人员占监督机构总人数的70%

C.有一年以上的工程质量管理和设计、施工、监理等经历

D.经过政府授权后即可实施监督工作

正确答案:A

答案解析:监督机构应具有符合规范规定的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。监督人员应当占监督机构总人数的75%以上。故选项B错误。监督人员应具有3年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历。故选项C错误。从事房屋建筑工程和市政基础设施工程质量监督的机构,必须按照国家有关规定经国务院建设行政主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门考核;从事专业建设工程质量监督的机构,必须按照国家有关规定经国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门考核。经考核合格后,方可实施质量监督。故选项D错误。

6、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。【单选题】

A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任

正确答案:C

答案解析:物资采购管理程序为:明确采购产品(或服务)的基本要求、采购分工和有关责任→进行采购策划,编制采购计划→进行市场调查,选择合格的产品供应(或服务)单位并建立名录→确定产品供应(或服务)单位→签订采购合同→运输验证、移交采购产品(或服务)→处置不合格产品(或服务)→采购资料归档。☆

7、关于工程变更管理的说法,正确的有( )。【多选题】

A.承包人对变更价格不满意的,有权停止执行变更工作

B.工程变更的补偿范围,通常以实际支付工程款的百分比表示

C.因业主在授标前要求承包人修改施工方案的,承包人可向业主索赔

D.设计人员提出的工程变更应与业主协商,或经业主审查并批准

E.有利于业主的施工方案变更仍然需要经过工程师批准

正确答案:D、E

答案解析:承包人对变更价格不满意的,可以一边执行变更工作,一边根据合同寻求解决办法,但不能停止执行变更工作。故选项A错误。工程变更的补偿范围,通常以合同金额的百分比表示。故选项B错误。在向承包人授标前,业主可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明。在向承包人授标后要求承包人修改施工方案的,承包人可向业主索赔。故选项C错误。

8、发包人采购的门窗,与承包人共同清点验收后入库,完工后,监理单位检查质量不合格要求拆除。下列说法正确的是( )。【单选题】

A.费用损失和工期延误由发包人承担

B.补偿承包人费用,工期由承包人承担

C.费用损失和工期延误由承包人承担

D.补偿承包人费用,工期由发包人承担

正确答案:A

答案解析:根据《建设项目工程总承包合同(示范文本)》,发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求,或由于发包人原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况的,发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人支付合理利润。故选项A正确。

9、下列导致工程质量事故的原因中,属于技术原因的有( )。【多选题】

A.地质勘察水文情况判断错误

B.质量管理措施不力

C.结构、设计方案不合理

D.检测设备管理不善

E.采用不合格工艺或方法

正确答案:A、C、E

答案解析:施工质量事故发生的原因包括技术原因、管理原因、社会经济原因及人为事故和自然灾害原因。其中,技术原因指在项目勘察、设计以及施工中技术、工艺、设计、方法中存在失误等造成的质量事故。选项B,D属于管理原因。

10、直方图法的作用有( )。【多选题】

A.判断生产过程质量是否稳定

B.分析数据分布特征

C.分析质量水平是否保持在公差范围内

D.确定质量问题主次影响因素

E.逐项排查产生影响质量问题的可能因素

正确答案:A、B、C

答案解析:施工现场质量管理中,直方图法的主要用途有:(1)分析生产过程质量是否处于稳定状态。(2)分析生产过程质量是否处于正常状态。(3)分析质量水平是否保持在公差允许的范围内。(4)整理统计数据,了解其分布特征。(5)掌握质量能力状态。

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